计划差错率明显减少

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计划差错率明显减少

坚持洽购项目程序化治理,截至11月底,物资供应处坚持抢先抓早,计划实施前,先进计划执行率;计划实施后,进行跟踪治理。

重点物资洽购及时率超过公司下达的指标,加强洽购计划的精确性;实施过程中,有效先进物资洽购计划的精确率跟 及时性,超前筹备,从源头先进计划的精确率跟 时效性,严格执行集中、批量提报计划的规定。

中国石油网消息 (通讯员张晓萍)12月25日记者在长庆油田得知,关于部门职责、洽购程序、洽购监督等进行逐项明确。

每半年进行通报,达到100%,增强计划与执行的衔接,当真发展回首看, ,实施采供计划全过程精准治理。

计划过失率清楚减少,该油田物资供应处全年为7753口油气水井、岭二联等276座场站工程提供了石油专用管131万吨、流体管12万吨、压裂支撑剂67万吨、抽油机3069台、各类设备1.9万台(套)等, 物资供应处实行采、供、管一体化运行办法。

年底进行全年考查,针关于油田出产建设物资用量大、需求急、市场资源缓和的特点。

避免造成物资闲置积压,节制在2%以内, 为了增强监督,出产维修集中度80%,坚持谁报计划谁负责的原则,计划兑现率达到了85%,确保洽购工作迷信标准,年初制定了物资直达工作落实到位率、物资出库及时率、计划编制精确率、出产维修物资计划集中度等多项指标。

同时,订正跟 新增物资计划治理方式9项,。